市場策劃的范疇比較廣，不過大多數人所關注的市場策劃其實就是以下三個層面：

找到市場

即通過分析趨勢、機會、競爭和自身的條件，找到自己有能力、有優勢進入的市場，這個環節很重要，也不簡單。很多人會以為找到沒有競爭的市場就是機會，其實這有很大風險。做好市場的關鍵不是有無競爭，而是“在肯定的市場需求中如何建立和利用我的優勢？”，如果面對一個容量很小的市場，哪怕你的優勢再大也無利可圖；而如果沒有自己的優勢，面對再大的市場空間也一樣無縫插針。優勢包括什么？質量優勢、性能優勢、成本優勢、價格優勢、形象優勢、服務優勢、渠道優勢、區域優勢、促銷優勢等等，如果你能清楚說出自己的優勢，那么市場策劃就成功了一半。

接觸市場

即建立銷售渠道，這里面也有很多技巧。建立銷售渠道要考慮幾個關鍵因素：我的消費者在哪？他們購買我的產品會通過什么渠道？渠道的成本、管理如何定位？不過這個問題通常可以交給渠道經理去想。

說服市場

說服市場其實就是宣傳、推廣和促銷。這個環節有兩個關鍵問題：一是對策劃包裝自身的優勢，二是選擇推廣渠道和把握成本。以前比較常用的是媒體廣告或現場促銷，現在多了一種渠道：網絡推廣。推廣策劃不是三言兩語就能解決的，不過從一個高手那聽到過一句很中聽的話：推廣策劃的核心不是創意，而是效果，方法再老套，只要有效就是好的策劃，就像美人計對于大多數男人來講永遠都是一個好策略，只是不同的男人、不同場合需要不同的應用技巧罷了，這的確就是市場策劃的精髓很多所謂的策劃人、企業老板其實都不了解這個道理，而只知道一天到晚追求新奇和創意，結果走火入魔，不知所為。