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起重學(xué)院
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企業(yè)管理就是找到“堵?lián)屟邸钡娜?/h1>
來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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對管理者而言,首先樹立標(biāo)桿,總是可以在員工之中樹立標(biāo)桿與正面典型;其次,對標(biāo)桿典型進(jìn)行嘉獎,并形成積極的示范效應(yīng),比如用精密計算的方法,求出一個基本值,達(dá)到基本值的領(lǐng)取基本報酬,基本值之上的,按照階梯狀進(jìn)行獎勵,關(guān)鍵時候“堵?lián)屟?rdquo;的有額外獎勵。

 

但話又說回來,偷懶原本是人的本性,任何創(chuàng)新與進(jìn)步,發(fā)展與壯大,本意都是希望以后能少操一些心,少吃一些苦,卻可以得到更高的利益回報。但是在異常激烈的市場競爭中,不管是個人還是企業(yè),都隨時有可能被淘汰出局,由于貪圖一時的悠閑,而失去訂單、失去尾款、失去客戶就很有可能會失去工作,并陷入長時間的“悠閑”之中。

 

管理就是要對下屬狠一點,那種狠才是愛,否則任由下屬愜意下去,伴隨著的就是無聊與浪費青春。通過技巧,樹立堵槍眼者的正面典范,在企業(yè)里形成積極向上的氛圍,這才是企業(yè)管理的本質(zhì)。

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