3、危機(jī)意識(shí)

幾百年來，猶太民族一直是全球最富有的民族，而幫助他們達(dá)成這一目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于：猶太人一年365天都處在高度警覺和奮進(jìn)的狀態(tài)。由于歷史原因，猶太人有不斷的危機(jī)感，這使得他們掌握了許多方式來抵御風(fēng)險(xiǎn)。舉例來說，最早在避稅島國進(jìn)行公司注冊(cè)便是猶太人的發(fā)明，同時(shí)，由于避稅島國可以申請(qǐng)豁免申報(bào)真正的股東，從而起到了很好地保護(hù)商業(yè)隱私的作用。

最典型的就是：猶太人在從事商業(yè)伊始就會(huì)有目標(biāo)地去建立一個(gè)“商業(yè)帝國”。猶太人對(duì)“商業(yè)帝國”管理架構(gòu)的鋪設(shè)是無以倫比的，這種架構(gòu)能使其抵抗來自于政治、經(jīng)濟(jì)、法律甚至自然災(zāi)害的種種風(fēng)險(xiǎn)，被戲稱為“抗8級(jí)地震”的管理模式。

下面再與大家分享一則故事。很多年以前，在奧斯維辛集中營里，一個(gè)猶太人對(duì)他的兒子說，現(xiàn)在我們惟一的財(cái)富就是智慧，當(dāng)別人說一加一等于二的時(shí)候，你應(yīng)該想到大于三。”納粹在奧斯維辛毒死了幾十萬人，父子倆卻活了下來。1946年，他們來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子一磅銅的價(jià)格是多少？?jī)鹤哟?span lang="EN-US">35美分。父親說：“對(duì)，整個(gè)得克薩斯州都知道每磅銅的價(jià)格是35美分，但作為猶太人的兒子，應(yīng)該說成是3.5美元，你試著把一磅銅做成門把看看。”

20年后，父親死了，兒子獨(dú)自經(jīng)營銅器店。他做過銅鼓，做過瑞士鐘表哂上的簧片，做過奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌，他曾把一磅銅賣到3500美元，這時(shí)他已是麥考爾公司的董事長(zhǎng)。然而，真正使他揚(yáng)名的，是紐約州的一堆垃圾。1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會(huì)廣泛招標(biāo)。但好幾個(gè)月過去了，沒人應(yīng)標(biāo)。正在法國旅行的他聽說后，立即飛往紐約，看過自由女神下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后，未提任何條件，當(dāng)即就簽了字。

紐約許多運(yùn)輸公司對(duì)他的這一愚蠢舉動(dòng)暗自發(fā)笑，因?yàn)樵诩~約州，垃圾處理有嚴(yán)格規(guī)定，弄不好會(huì)受到環(huán)保組織的起訴。就在一些人要看這個(gè)猶太人的笑話時(shí)，他開始組織工人對(duì)廢料進(jìn)行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場(chǎng)的鑰匙。最后，他甚至把從自由女神身上掃下來的灰包裝起來，出售給花店，不到3個(gè)月的時(shí)間，他讓這堆廢料變成了350萬美元現(xiàn)金，每磅銅的價(jià)格整整翻了1萬倍。

生在猶太家庭里的孩子在他們的成長(zhǎng)過程中，負(fù)責(zé)啟蒙教育的母親們幾乎都要求他們回答一個(gè)問題：“如果有一天你的房子被燒了，你的財(cái)富就要被人搶光，那么你將帶著什么東西逃命？”孩子們少不更事，天真無知，自然會(huì)想到錢這個(gè)好東西，因?yàn)闆]有錢哪能有吃的穿的玩的？也有孩子說要帶著鉆石或者其他珍寶出逃，有了它，還愁缺啥？

可這些顯然不是母親們所要的答案。她們會(huì)進(jìn)一步問：“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？”要是孩子們回答不出來，母親就會(huì)說：“孩子，你要帶走的不是錢，也不是鉆石，而是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔叩摹Ｄ阒灰钪腔劬陀肋h(yuǎn)跟著你。“在聰穎、精明的猶太人眼里，任何東西都有價(jià)的，都能失而復(fù)得，只有智慧才是人生無價(jià)的財(cái)富。