據(jù)論文介紹，各個國家通常會支撐國內(nèi)的可再生能源出產(chǎn)，擬定支撐可再生能源工業(yè)本地化發(fā)展和就業(yè)福利的政策。但是，要想讓全球碳減排到達必定規(guī)劃，就需要對可再生能源進行快速而廣泛地布置，這就需要進步本錢效益。

論文通訊作者、美國紐約州立大學石溪分校何鋼和合作者一同，比較了各個主要商場的本地化供應和全球化供應形式在太陽能電池布置本錢上的差異，他們的計算發(fā)現(xiàn)，2008年至2020年，全球化太陽能電池商場能在美國節(jié)約240億美元的安裝費，在德國節(jié)約70億美元，在中國節(jié)約360億美元。他們的預測顯現(xiàn)，與全球化供應鏈情形比較，依賴國內(nèi)出產(chǎn)商會使2030年的太陽能電池價格進步20%-25%。

論文作者總結指出，他們完結的這項研討，對整合全球太陽能電池供應鏈相對于嚴格本土化出產(chǎn)所能節(jié)約的本錢進行了首次量化估算，研討結果表明，氣候政策既要考慮可再生能源工業(yè)的利益分配，也要考慮經(jīng)過全球化供應鏈大幅削減本錢的方法。